扎克伯格又開始作妖了。
近日,國內(nèi)外多家主流媒體報(bào)道,扎克伯格在接受美國新聞網(wǎng)站Axios專訪,認(rèn)為蘋果的確存在壟斷:“我當(dāng)然認(rèn)為他對(duì)手機(jī)上的應(yīng)用有單方面的控制權(quán)。因此我確實(shí)認(rèn)為,人們應(yīng)該關(guān)注蘋果對(duì)App Store的控制,以及這種控制是否能夠帶來強(qiáng)大的競爭動(dòng)力。”
而在2020年8月,扎克伯格在Facebook一次面向5萬名員工的內(nèi)部直播中表示:“蘋果公司‘阻止創(chuàng)新,阻止競爭’,使用App Store來收取‘壟斷租金’。”
這番言論,無異于將蘋果架在火上炙烤。
需知,現(xiàn)階段谷歌、Facebook、亞馬遜、蘋果都面臨反壟斷調(diào)查,且調(diào)查正步步緊逼,原本處于集體渡劫狀態(tài)的四家科技公司,內(nèi)部卻出現(xiàn)了裂縫。
為何扎克伯格會(huì)有“反水”的舉動(dòng)?Facebook與蘋果有什么仇什么怨?利益博弈之后,反壟斷爭斗會(huì)有新的變化嗎?
是囚徒困境,還是新仇舊恨?
從內(nèi)部表達(dá)不滿到公開指責(zé),扎克伯格到底經(jīng)歷了什么,這點(diǎn)令外界非常好奇。
有一種聲音認(rèn)為,或與反壟斷調(diào)查壓力與日俱增有關(guān)。2020年7月29日,美國國會(huì)舉行針對(duì)谷歌、Facebook、亞馬遜、蘋果舉辦了科技史上最大規(guī)模的的反壟斷聽證會(huì),其中Facebook與谷歌承受了更多的抨擊。
差不多一個(gè)月后,美國眾議院司法反托拉斯小組委員會(huì)主席戴維·西西里恩公開表示,這四家科技公司的行為“令人深感不安,需要國會(huì)采取行動(dòng)。”
某國際投行工作人士彭少新告訴鋅刻度:“正值敏感時(shí)刻,F(xiàn)acebook與蘋果圍繞壟斷話題撕破臉皮,不排除陷入囚徒困境的可能。”
事實(shí)上,在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域囚徒困境并不罕見,譬如在獲客成本上,公司A增加20元,那么其余公司不想退出賽道也會(huì)隨之增加,甚至公司B可能將額度提高到50元,推動(dòng)獲客成本進(jìn)一步推高。
公開資料顯示,電商獲客成本是數(shù)元到上百元,在線教育獲客成本從數(shù)十元到近千元,背后都有囚徒困境的影子。
中信建投證券的一份研報(bào)也支持這個(gè)觀點(diǎn):“我們觀察到2018年下半年開始,消費(fèi)型互聯(lián)網(wǎng)公司的囚徒困境越來越明顯,同行業(yè)公司的市場(chǎng)投放表現(xiàn)除了自身的獲客需求外越來越多的取決于競爭對(duì)手的策略。”
彭少新進(jìn)一步表示,囚徒困境之下,扎克伯格公開指責(zé)蘋果涉嫌壟斷,難免令人浮想翩翩,揣測(cè)是否有死道友不死貧道的意味。
有一種聲音認(rèn)為,事情沒有那么復(fù)雜,就是Facebook與蘋果的矛盾被點(diǎn)燃了。
此前,F(xiàn)acebook要求蘋果削減30%付費(fèi)抽成,允許用戶使用Facebook Pay,但遭到蘋果會(huì)拒絕,導(dǎo)致雙方的矛盾加深。
于是,新仇舊恨之下,扎克伯格徹底翻臉了。
一場(chǎng)起于用戶隱私的恩怨
其實(shí),扎克伯格與庫克是有舊恨的,而且很深。
雙方第一次結(jié)怨,要追溯到2015年12月2日美國加州南部圣貝納迪諾發(fā)生的一起槍擊案,襲擊者賽義德·法魯克被警方擊斃,其使用的iPhone手機(jī)設(shè)有開機(jī)密碼,導(dǎo)致調(diào)查機(jī)構(gòu)無法讀取手機(jī)中的敏感信息。
為此,調(diào)查機(jī)構(gòu)求助蘋果。
卻不想庫克一口回絕,蘋果手中沒有破解開機(jī)密碼的軟件,其認(rèn)為這種軟件相當(dāng)于為iPhone手機(jī)開了一道后門,“現(xiàn)在沒有,未來也不會(huì)開發(fā)”。
這番答復(fù)令庫克成為眾矢之的。
一名互聯(lián)網(wǎng)觀察人士對(duì)鋅刻度回憶道:“在個(gè)人隱私與公共安全之間如何平衡,原本就是一道難題,庫克傾向前者,而扎克伯格傾向后者。”
彼時(shí),扎克伯格公開表示,如果Facebook碰上這種事,將義不容辭地協(xié)助政府,不但赤裸裸地打臉庫克,還收獲輿論一片好評(píng)。
這筆賬,庫克記下了。
此后,兩家公司的關(guān)系發(fā)生了微妙的變化,時(shí)不時(shí)就會(huì)迸發(fā)摩擦。
譬如2017年Facebook計(jì)劃在移動(dòng)端推出付費(fèi)新聞,不過iOS端30%的抽成成為阻礙,雙方洽談數(shù)月無果,該服務(wù)不得不先在安卓端上線。
不甘心的扎克伯格想出一個(gè)妙招,引導(dǎo)用戶跳出APP訪問網(wǎng)站,再進(jìn)行付費(fèi)訂閱,如此不就可以繞開蘋果的限制了嗎?可惜這個(gè)小聰明被庫克識(shí)破,又不歡而散,最終扎克伯格選擇妥協(xié),iOS版才得以上線。
2018年,庫克終于等來打臉的機(jī)會(huì)。
Facebook爆發(fā)劍橋分析公司丑聞,陷入出售用戶數(shù)據(jù)隱私的輿論漩渦中,庫克公開炮轟:“如此大規(guī)模采集用戶信息、擅自泄露隱私的企業(yè)不應(yīng)該存在,蘋果堅(jiān)決不會(huì)這樣做。”
面對(duì)庫克的羞辱,《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道扎克伯格強(qiáng)制中高層管理團(tuán)隊(duì)使用安卓手機(jī),而Facebook官方回應(yīng),沒有禁用iPhone但鼓勵(lì)員工使用安卓手機(jī)。
這還不算完,庫克進(jìn)一步“補(bǔ)刀”,在Safari瀏覽器中禁止Facebook等公司通過“喜歡”、“分享”等按鈕采集用戶上網(wǎng)信息。
木馬專家萬立夫告訴鋅刻度:“蘋果鼓勵(lì)用戶禁止Facebook讀取Cookies,以避免被Facebook追蹤,其目的就是為了彰顯蘋果在個(gè)人隱私的一貫態(tài)度。”
至此,扎克伯格與庫克徹底杠上了。
口水戰(zhàn)“撕下”兩大巨頭的“遮羞布”
扎克伯格與庫克口水戰(zhàn)不斷,背后是兩種互聯(lián)網(wǎng)思維的博弈。
庫克批評(píng)扎克伯格,目的是彰顯蘋果一貫重視個(gè)人隱私數(shù)據(jù)的保護(hù),優(yōu)先級(jí)高于商業(yè)利益,這則恰好是Facebook的軟肋。
當(dāng)下Facebook日活用戶為17.9億,沉淀了巨量隱私數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)深深地吸引著廣告主,渴望實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)投放,畢竟Facebook超過80%的收入源自廣告。
為此,F(xiàn)acebook付出了沉重代價(jià)。
此前因泄露8700萬用戶信息被美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)處罰50億美元,如今又因?yàn)閷W盟用戶數(shù)據(jù)傳至美國,恐被罰28億美元。
扎克伯格抨擊庫克,目的是標(biāo)榜Facebook一貫的免費(fèi)理念,襯托出蘋果濫用市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位、違反市場(chǎng)公平競爭,從而人為抬高App Store中應(yīng)用的售價(jià)與使用成本。
事實(shí)上,對(duì)蘋果上述霸道行徑,用戶早已出離了憤怒卻無可奈何,而歐盟也展開了兩輪調(diào)查,試圖糾正蘋果的“壟斷”策略。
頗具諷刺的是,如今Facebook與蘋果雙雙面臨反壟斷的生死大考。
在美國監(jiān)管層眼中,F(xiàn)acebook的主要問題是偷偷收集、出售用戶數(shù)據(jù),定向匹配推送廣告,并收購了Instagram、WhatsApp,在社交領(lǐng)域?qū)嵸|(zhì)已具有壟斷地位。
而蘋果的主要問題是App Store對(duì)每個(gè)APP都要收30%的抽成,抽成比例偏高,導(dǎo)致同一款付費(fèi)游戲,蘋果用戶的花費(fèi)要高于安卓用戶,且其審核標(biāo)準(zhǔn)過于嚴(yán)格、不夠透明。
有市場(chǎng)人士稱,現(xiàn)階段Facebook與蘋果一旦渡劫失敗可能會(huì)被監(jiān)管層拆分,到了那個(gè)光景恐難以避免走下坡路,這也是這兩家公司的底線與紅線。
如今扎克伯格將口水戰(zhàn)升級(jí),不管初衷如何、有意或是無意,實(shí)際上為原本就對(duì)四大科技公司不滿的監(jiān)管層遞上了“刀片”,令反壟斷調(diào)查加碼,不管是對(duì)Facebook,或是對(duì)蘋果等另外三家科技公司都不是好消息。
從這個(gè)角度來看,F(xiàn)acebook與蘋果恐都經(jīng)不起的深究。
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