本報(bào)記者 趙麗
本報(bào)實(shí)習(xí)生 李丹陽
(資料圖)
兩家醫(yī)藥上市公司實(shí)控人、董事長因涉嫌行賄被實(shí)施留置并立案調(diào)查;有醫(yī)院要求藥企開除4名涉案醫(yī)藥代表;多場(chǎng)醫(yī)藥學(xué)術(shù)會(huì)議延遲、停辦……
當(dāng)前,一場(chǎng)力度空前的反腐風(fēng)暴正在醫(yī)藥領(lǐng)域進(jìn)行,公眾在熱議多少醫(yī)院院長落馬的同時(shí),對(duì)藥企合規(guī)問題也非常關(guān)注。藥企合規(guī)與否、醫(yī)藥產(chǎn)品銷售過程是否存在貓膩,是醫(yī)藥領(lǐng)域反腐敗的重要一環(huán)。
有法律專家近日接受《法治日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)說,醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立合規(guī)管理團(tuán)隊(duì),明確合規(guī)管理的職責(zé)和權(quán)限,制定合規(guī)政策和程序,對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行合規(guī)審查和風(fēng)險(xiǎn)防控,規(guī)范醫(yī)藥產(chǎn)品銷售行為,依法防范醫(yī)藥領(lǐng)域腐敗。
“在醫(yī)藥產(chǎn)品銷售過程中,一些醫(yī)藥生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)及與之關(guān)聯(lián)的經(jīng)銷商、醫(yī)藥代表,以各種名義或形式實(shí)施‘帶金銷售’。”長期為醫(yī)藥領(lǐng)域提供法律服務(wù)的北京市京都律師事務(wù)所高級(jí)合伙人劉立杰說,所謂“帶金銷售”,是指醫(yī)藥企業(yè)在定價(jià)銷售時(shí),事先會(huì)把處方醫(yī)生和在醫(yī)院擁有采購權(quán)的相關(guān)負(fù)責(zé)人的商業(yè)賄賂計(jì)算在內(nèi),以及在藥品、醫(yī)用耗材集中帶量采購中,采購高價(jià)非中選產(chǎn)品或臨床可替代產(chǎn)品、違規(guī)線下采購等。
劉立杰結(jié)合今年2月深交所發(fā)布的《關(guān)于深市醫(yī)藥公司商業(yè)賄賂相關(guān)問題監(jiān)管工作情況的報(bào)告》,及其律師團(tuán)隊(duì)梳理的相關(guān)案例告訴記者,一些藥企存在以下行為涉嫌商業(yè)賄賂:
一是“回扣式”藥品銷售。銷售藥品時(shí),醫(yī)藥公司和銷售終端醫(yī)院或藥品零售商提前約定好藥品的回扣比例,在賬外通過現(xiàn)金、實(shí)物等方式支付給醫(yī)院或醫(yī)務(wù)人員。如在浙江省杭州市富陽區(qū)第二人民醫(yī)院原副院長孫志龍受賄案中,醫(yī)藥公司、醫(yī)藥代表通過中間人轉(zhuǎn)賬、給現(xiàn)金等方式行賄。
二是“福利式”會(huì)議贊助。部分醫(yī)藥公司假借學(xué)術(shù)會(huì)議的名義,為參會(huì)醫(yī)生安排旅游、休閑活動(dòng),報(bào)銷各類費(fèi)用,并支付會(huì)務(wù)費(fèi)、推廣費(fèi)、講課費(fèi)、科研費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、咨詢費(fèi)等,向醫(yī)生輸送不當(dāng)利益。
有業(yè)內(nèi)人士向記者透露:“有的學(xué)術(shù)會(huì)議和活動(dòng)是醫(yī)生尤其是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)獲得收入的‘特別’方式,從出家門那一刻起,就有醫(yī)藥代表接送陪同,直到行程結(jié)束送到家門口?!?/p>
三是“虛高式”交易。部分醫(yī)藥公司額外增加原材料采購代理環(huán)節(jié),以虛高價(jià)格向指定代理商采購原材料,代理商將低買高賣獲得的差價(jià)套現(xiàn)后,支付給醫(yī)藥公司下游藥品經(jīng)銷商,用于賄賂醫(yī)務(wù)人員。
劉立杰舉例說,如國家醫(yī)療保障局官網(wǎng)2022年通報(bào)的天心制藥等3家藥品生產(chǎn)企業(yè)為規(guī)避“兩票制”政策和監(jiān)管,與下游50多家藥品代理商相互串通,對(duì)注射用頭孢硫脒等87種藥品采取用虛高價(jià)格采購原料藥的方式套現(xiàn),并向下游藥品代理商轉(zhuǎn)移資金。
四是“定制式”招投標(biāo)。有些醫(yī)院利用醫(yī)學(xué)專業(yè)性強(qiáng)的壁壘,在醫(yī)藥用品、醫(yī)療儀器等招投標(biāo)上,巧設(shè)“技術(shù)參數(shù)”“藥效參數(shù)”等特定條件,打著“科技”“特效”的幌子,加碼“定制”招投標(biāo)篩選規(guī)則,變相達(dá)到與“指定”醫(yī)藥公司合作的目的。
五是“規(guī)避式”設(shè)備投放。醫(yī)院采購設(shè)備往往需要招投標(biāo),為緩解部分醫(yī)院因經(jīng)費(fèi)不足而導(dǎo)致的設(shè)備緊缺問題,醫(yī)藥公司以捐贈(zèng)、投放、借用設(shè)備等名義規(guī)避招標(biāo)采購。
“此外,借醫(yī)療設(shè)備租賃、設(shè)備入股名義,通過支付租金、參與分紅等方式變相行賄;為醫(yī)生請(qǐng)保姆,提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)、出國旅游機(jī)會(huì);幫助醫(yī)生發(fā)表論文,幫助其子女升學(xué)等新型行賄手段也不斷翻新?!眲⒘⒔苷f。
一位曾在北京從業(yè)多年的醫(yī)藥代表告訴記者,他們平常除了“送回扣”,還需要替“客戶”處理各種各樣的私事,有時(shí)候就像個(gè)助理一樣,負(fù)責(zé)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)家的各類事務(wù),大到搬家升學(xué)小到孩子出游。
隨著此輪醫(yī)藥領(lǐng)域反腐風(fēng)暴,一些藥企壓力倍增。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,有藥企出臺(tái)應(yīng)對(duì)“三件套”:解散社交聊天群、放假、召回代表接受培訓(xùn)。多家三甲醫(yī)院發(fā)文要求醫(yī)生上報(bào)近5年來的講課費(fèi)、學(xué)術(shù)會(huì)議費(fèi)用等,倒查深究。
而今后如何合規(guī)銷售,也成為很多藥企和醫(yī)藥代表關(guān)心的話題。
“傳統(tǒng)的‘帶金銷售’或‘以藥養(yǎng)醫(yī)’,導(dǎo)致藥企及其醫(yī)藥代表與醫(yī)院、醫(yī)生的醫(yī)療行為產(chǎn)生了直接利益關(guān)系,醫(yī)藥代表通過向醫(yī)生提供經(jīng)濟(jì)回報(bào)來促使藥品銷售,藥品銷售得越多,醫(yī)藥代表獲利也越多,藥企利潤越豐厚,這不僅違反公平競爭原則,也產(chǎn)生了行賄、受賄等腐敗問題?!眲⒘⒔苷f,需要通過合規(guī)建設(shè)改變這種“帶金銷售”的模式。
為此,他建議,架構(gòu)事前合規(guī)體系以保證銷售活動(dòng)合法有效,首先是藥企和醫(yī)院應(yīng)建立公對(duì)公的銷售渠道,以保證交易的透明和公正,并在此基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥代表轉(zhuǎn)型,實(shí)行醫(yī)藥代表單方對(duì)公(即對(duì)接醫(yī)院官方而不是醫(yī)生個(gè)人),或切斷醫(yī)藥代表與某一藥企的利益關(guān)系,使醫(yī)藥代表不再隸屬于某一家藥企,而是第三方機(jī)構(gòu)。
采訪中,也有部分醫(yī)藥代表提出,可以通過設(shè)立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療咨詢公司等方式實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,將銷售轉(zhuǎn)為居間服務(wù),如建立網(wǎng)絡(luò)中介平臺(tái)連接醫(yī)生與患者,將醫(yī)藥代表的資源和服務(wù)轉(zhuǎn)成為患者提供高價(jià)值的醫(yī)療服務(wù)。
“無論何種方式,都需要切斷藥企對(duì)第三方機(jī)構(gòu)控制關(guān)系或藥企在整個(gè)銷售鏈條中的主導(dǎo)作用,才能在穿透式刑事調(diào)查、刑事追訴中‘明哲保身’?!眲⒘⒔苷f,這也提醒藥企,即使通過第三方機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)銷售外包,也要注意其合作協(xié)議等合法合規(guī),對(duì)第三方機(jī)構(gòu)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制,做好事前合規(guī)監(jiān)督和管理,建好醫(yī)藥領(lǐng)域腐敗“防火墻”。
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